本人2020屆畢業(yè)生,拿了上海展銳的,做算法。看了知乎上很多回答,了解了一些大概情況。目前公司正在調(diào)整,準備上市。那相應的政策和環(huán)境應該都有所變化。5G來臨也給展銳提供了發(fā)展機遇。
不知道大家對于展銳的發(fā)展有何看法,應屆生這時加入展銳有何利弊?是否有被裁掉的風險?
我自己覺得給的崗位很好,只要展銳不會淘汰我的話,還是挺想去的。
不請自來,因為我兒子研究生畢業(yè)后,曾經(jīng)在展訊干過一年。
我的印象,他在展訊工作期間,每天早出晚歸。晚上11點以前都不敢跟他微信聊天。星期六、星期日加班是“法定”工作日。
我兒子在展訊咬緊牙關干了一年,一年時間一到,立馬辭職跳槽。
他可以理解企業(yè)因為趕工期的加班,但不能容忍周六、周日加班“法定化”。沒什么必要,周六、周日也必須到單位坐著,裝模作樣有事干。
展銳現(xiàn)在在學華為管理模式,加班多,有一定的淘汰率,但是錢不多,至于上市,很多老員工都沒得股票。
今年7月份19屆畢業(yè)生,新人幾乎沒什么培訓,任務量很大,每天都加班到9點后,建議新人慎重考慮
個人認為無論什么工作,只要是自己喜歡的就不要放棄,只要自己努力了就不會后悔。紫光展銳CEO楚慶先生提到,“5G需要更新整個網(wǎng)絡,甚至核心網(wǎng),是一筆巨大的投入,另外還要有頻譜,這是兩個基本條件?!?/p>
而在這兩方面,中國都有天然的優(yōu)勢。
在5G規(guī)劃中,我國政府的要求對比一些發(fā)達國家都是一個很高的標準,楚慶先生提到,“據(jù)我們所知,三大運營商給自己提的要求,包括建網(wǎng)計劃,都大大超過了這個要求?!痹陬l譜上,中國的頻譜管理一向嚴格。這樣做看似降低了市場的自由度,但一個好處是,在6000MHz以下,我們?nèi)杂写罅康目沼囝l譜,起碼有2000M可用于5G的投放。
綜上,楚慶先生篤定,“大概率中國的5G發(fā)展速度會領先于其他國家和地區(qū)?!?/p>
借5G之力,布局未來
2020年5G加速帶來的市場空間,對上游芯片企業(yè)無疑是一大利好。
手機芯片首當其沖,隨著2020年進入5G加速年,搭載5G芯片的手機終端機型陸續(xù)上市,幾大手機芯片供應商在2019年下半年紛紛推出5GSoC進入戰(zhàn)局。作為國產(chǎn)手機芯片的主要玩家,能否借5G之勢快速縮短與第一梯隊的差距,展銳的動作頗受關注。
“在2G、3G、4G時代,我們在持續(xù)追趕,但跟一線廠商差距比較遠,最近的時候也差七八年。但在5G布局上,我們經(jīng)過2018年底及2019年內(nèi)的自我變革,隨著整個研發(fā)體系和市場體系的效率提升,可以說現(xiàn)在我們跟一線廠商幾乎站在同一條線上,同時發(fā)布5G產(chǎn)品,而且技術水準差不多?!背c先生如是說。
隨著近日海信搭載展銳芯片的首款5G手機F50的面市,宣告展銳研發(fā)的虎賁T7510正式進入5G市場,楚慶先生介紹,“F50是我們跟海信合作的第一款5G智能終端,有四個攝像頭,攝像效果絕對不輸任何廠商。這款產(chǎn)品也配備了展銳最新的圖像引擎?!倍鴱倪@款手機的定價來看,展銳5G手機芯片的定位在中低端。對此,楚慶先生表示,“價格之所以相當親民,因為我們與海信有一個共識:我們服務于最大多數(shù)的消費者。我認為成功的廠商一定要把客戶放在心里,只要客戶認可,我們就成功了。我們也會和更多其他優(yōu)質(zhì)的客戶,為中國和全球最大多數(shù)的消費者服務,這是我們的決心和目標?!?/p>
而正如上面提到,在5G時代,手機只是眾多應用場景之一,更廣闊的市場是在包括消費、工業(yè)、汽車等在內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)領域。事實上,隨著全球智能手機市場趨于飽和,在過去5年里,我們已經(jīng)看到第一梯隊的手機芯片廠商紛紛開始布局手機以外的產(chǎn)品和市場,并有不錯的表現(xiàn)。
隨著2018年管理團隊的調(diào)整,包括楚慶先生在此時加入,展銳也開始有所行動,在傳統(tǒng)的消費電子業(yè)務之外,組建工業(yè)電子和泛連接事業(yè)部。楚慶先生認為,“我們做規(guī)劃,包括做企業(yè)管理的時候,永遠要面向未來?!倍F(xiàn)在我們能看到的未來是,首先社會的智能化不斷加深,體現(xiàn)在它的普及性即廣度上;其次是對整個社會和人類生活的介入的深度上。無論是廣度還是深度,這兩個維度都有巨大的擴張空間。楚慶先生提到,“這種擴張空間,根本不是我們延續(xù)原有經(jīng)驗能夠估計的,所以我們要把翅膀張開,以一種開放的態(tài)勢,迎接未來?!痹趹?zhàn)術上則體現(xiàn)為“把能夠平臺化的產(chǎn)品和技術全部平臺化,容納更多創(chuàng)新的業(yè)務框架,并盡快落地?!蓖瑫r,“通過提供盡量寬的平臺,讓下游的合作伙伴能有更大的空間去發(fā)揮想象力。這是展銳舉起的另一面旗幟,就是我們要打造自己的生態(tài)。”
通過三大事業(yè)部的組織架構搭建和順利運行,在楚慶先生看來,展銳面向5G布局的第一階段已經(jīng)完成,開始進入第二階段——產(chǎn)品實施。
定義一個高科技芯片企業(yè)
楚慶先生稱展銳的短期和長期目標在本質(zhì)上沒有區(qū)別,即“希望我們創(chuàng)造的價值越來越大?!彼敢鈴纳鐣暙I、社會價值創(chuàng)造的角度來定義一個企業(yè)的成功,而不是單純以銷售額或利潤來衡量。
回到芯片這類高科技企業(yè),更是如此,一個簡單的判斷方法,就是看這個公司的大部分員工在做什么。“如果公司的大多數(shù)員工都在寫代碼、在設計芯片,包括做調(diào)試或嚴格的科學測試,我會認為這是一家高科技企業(yè),因此展銳的研發(fā)人員占比是90%?!背c先生如是說。
因為對芯片、對高科技領域有著深入的了解和一份敬畏之心,也讓楚慶先生在談及對當下多家手機品牌商進入芯片設計領域的看法時保持一種保留態(tài)度?!斑@是一件好事,證明手機廠商越來越重視其中的技術內(nèi)涵,而不是一些表面化的設計,我非常希望他們能夠成功”,但是他也表示“做芯片畢竟不是一件容易的事情?!?/p>
首先是芯片開發(fā)本身的難度,可能被手機廠商低估。此前不乏手機廠商進入芯片設計領域但結(jié)果不盡如人意的例子;此外是有關業(yè)務戰(zhàn)略的問題,手機廠商要進入芯片設計領域,意味著要做縱向的整合。這時手機廠商和芯片供應商之間的關系會從以往簡單的上下游變成一種復雜的競合關系。
而面對人才培養(yǎng)這個現(xiàn)實問題,楚慶先生表示,“中國目前優(yōu)秀的理工科院校的培養(yǎng)能力以及每年輸出的畢業(yè)生數(shù)量在全球都是領先的。今年我們引進了一大批應屆畢業(yè)生,并為他們提供量身打制的培訓體制,包括安排最優(yōu)秀的員工來帶他們。這一批新生力量、新鮮血液注入,會為展銳插上第二次翅膀,再次騰飛?!?/p>
最后,楚慶先生用探索和創(chuàng)新來形容過去25年行業(yè)的發(fā)展,在他看來這兩者的內(nèi)涵是一致的。而面向未來,仍要保持開發(fā)態(tài)度,向更多行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀者學習,如高通、華為、新思科技等,“學習不是為了取代他們,而是更好地合作。只要讓雙方達成共贏,讓效率變得更高,讓新技術更快接觸到最終用戶,這種合作就是有價值的。”楚慶先生強調(diào)。
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對話楚慶:5G將帶來的更多可能-控制器/處理器-與非網(wǎng)
剛畢業(yè)的話,前面5年,考慮自己的成長吧,職位,鍛煉。然后,也要考慮一下物理地址,張江,浦東這里,ic機會很多,算法要看的,ai,圖像等很多,通信的話,需要鍛煉下,準備跳海思。
住宿,一般可以考慮玉蘭香苑,以及附近的房子,大概2000左右一個單間。
吃的話,公司地下食堂不行,但是對面的人才公寓的樓下,吃的地方挺多的,西北面點也有。
交通,靠近地鐵2號線廣蘭路2號口,還可以吧。
上海除了買房,別的消費,還可以接受。反而就業(yè)機會比較多,你能力夠了,總能找到pay你的地方。