文/趙耀世

　　2020年，約2.2萬名海外留學(xué)歸國人才落戶上海。他們中，畢業(yè)于世界排名前100名大學(xué)的人占比超過50%，畢業(yè)于世界排名前300名大學(xué)的占比近80%。數(shù)以萬計(jì)的海歸留在上海的背后，是這座城市想盡辦法吸引“頂流”留學(xué)人才的滿滿誠意。（2月5日中國新聞網(wǎng)）

　　“十三五”期間，上海累計(jì)引進(jìn)留學(xué)生人數(shù)比“十二五”期間增加了1倍多。顯著成績的背后是當(dāng)?shù)匾耪叩牟粩鄡?yōu)化升級(jí)。從提供納稅優(yōu)惠、發(fā)放補(bǔ)貼、優(yōu)先住房等一系列優(yōu)惠政策，到在人才發(fā)展“軟環(huán)境”上比拼，引才思路的轉(zhuǎn)變，讓引才政策變得更加務(wù)實(shí)高效。其實(shí)，“軟環(huán)境”本身就是硬實(shí)力。積極打造最優(yōu)“軟環(huán)境”，可謂抓住了引才的關(guān)鍵。

　　人還是那些人，可為什么一些地方卻能在人才市場上手握主動(dòng)權(quán)？想必這不只是各種補(bǔ)貼政策很給力，理念先進(jìn)更有吸引力。隨著“搶人大戰(zhàn)”的愈演愈烈，那些跟風(fēng)“搶人”的地方越來越感到力不從心，究其原因，主要在于引才理念缺少創(chuàng)新性與實(shí)際性的融合?？梢哉f，引才政策的吸引力不僅僅在于其本身，政府的決心和姿態(tài)也尤為重要。

　　正是如此，也有不少地方在引才政策上日趨理性。需要什么樣的人才、有什么樣的優(yōu)勢、該提供怎樣的服務(wù)保障等等，一連串的問題都在倒逼地方引才走向精準(zhǔn)化。深圳的“孔雀計(jì)劃”、南京溧水區(qū)建立的人才發(fā)展檢測云平臺(tái)、上海為海歸人才量身打造政策等，都通過實(shí)踐證明，越注重“軟環(huán)境”打造，越容易占得優(yōu)勢。

　　從某種意義上講，“軟環(huán)境”也是生產(chǎn)力。地方要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就要想方設(shè)法把“人力資源”轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢，變?nèi)瞬艃?yōu)勢為發(fā)展紅利。所以，打造最優(yōu)“軟環(huán)境”理應(yīng)做到“優(yōu)”無止境。而要做好“優(yōu)”文章，則考驗(yàn)著地方政府的市場意識(shí)和決策智慧。無論何時(shí)，都要緊盯市場發(fā)展變化，不斷用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障來應(yīng)對新變化、新需求。

　　引才最終是為了用才，如果缺少人盡其能的用人環(huán)境，不能打破僵化束縛，那么人才關(guān)注的“天花板”還會(huì)依然存在，到頭來必然會(huì)影響到人才隊(duì)伍的穩(wěn)定與效能的發(fā)揮。因此，引進(jìn)人才要在打造最優(yōu)“軟環(huán)境”上深耕細(xì)作。

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